実践ダイエット経営

認定経営革新等支援機関「クリエイション」が企業の経営改革や現場改善を支援

私どもクリエイションは、中小企業の経営改革実現を専門に支援をしてきた経営コンサルティング会社です。創業以来積み上げてきた知恵と経験を活かして、お客様から信頼されるパートナーであり続けるよう、誠心誠意尽くしております。

このページでは私どもの成功体験を基にした、より実践的な内容を掲載しております。

これからの変化に富んだ時代にきっと役立つ内容ですので、ぜひ参考にしてください。

企業を取り巻く環境は急速に変化しています。

つまり現状維持では衰退の道をたどっていくため、会社は常に変わり続けなければなりません。

会社を変えていくために必要なことは何かを、解説いたします。

生産性向上とは会社にある資源（ヒト・モノ・カネ・情報）を活用して、なるべく小さな投資で大きな成果を生み出す取組のことです。収益性を高めるためには、限られた時間の中で成果を出すことが求められるため、生産性向上は常に追い求めなければなりません。

このカテゴリーでは当社が取り組んだ過去の実績を参考に、生産性向上につながる事例などを紹介します。

評価賃金制度は単に人に点数をつけることが目的ではありません。制度を通じて経営者の思いを形にして社員に共有することで、会社と個人の働き方に対する考え方をすり合わせることができます。

このカテゴリーでは意欲向上や人材育成につながる評価賃金制度を構築するために必要なことを解説します。

補助金とは国や地方公共団体が目指す政策目標に貢献する企業に対して、その取り組みに対する資金の一部を給付する制度です。補助金による資金調達は原則返済の必要がないため、リスクが少ない反面、審査が厳しいため、申請しても必ず給付されるわけではありません。

また、事業計画書の作成やその他書類を用意する必要があるため、申請自体に労を要します。

このカテゴリーでは補助金の申請や採択に必要なことをわかりやすく解説します。

第1章：利益を生み出す現場改善とは
生産性を高め、利益を出すために必要な事。それは、現場に潜むムダというものを取り除くことです。現場に潜むムダとは何かをご説明いたします。
第2章：現場に潜む6つのムダ
見慣れた現場・職場ではムダを見つけるのが難しいものです。現場、職場に潜んでいるムダはどのようなものか、事例を通じて紹介いたします。
第３章：ムダを見つける
職場・職場に潜むムダについてご理解をいただいたかと思います。この章ではムダを見つけるための、7つの観点をご紹介いたします。

第4章：ムダを取る
見つけたムダを、実際どのようにして取り除いていくか、その改善の方法について、具体的な事例を通じて学んでいただきます。
第5章：改善効果を高める3つのポイント
改善を成功させるには、なんと言っても、その活動を継続させる事が大切です。継続させるポイント、効果を高めるポイントについてご説明いたします。